一是注重关心关爱，为选调生提供良好的成长环境。生活上，尽可能为选调生安排单间宿舍，有条件的配备电视、电脑。市、县组织部门及时对接做好选调生的档案接转、工资发放、食宿安排等，并经常深入乡镇实地了解选调生生活情况。工作上，彭阳县建立了以组织部专人为联系人、所在乡镇党委书记为责任人、分管领导为帮带人的“3+1”培养帮带机制，结合自身经历向选调生传经验、教方法、指路子。使用上，结合选调生的专业特长、性格特点、工作经历等，尽可能把他们安排到能发挥自己长处的工作岗位。加强选调生的选拔使用，注重挑选素质高、能力强、有发展潜力的选调生进入乡镇班子。2016年，结合换届，11名选调生被选拔进乡镇领导班子，切实提升了选调生的工作积极性和主动性。

 　　二是注重实践锻炼，让选调生在基层一线增长才干。安排选调生跟随包片包村乡镇领导、干部，深入村庄、农户开展调查研究，了解基层，掌握农村工作方法。适时进行岗位轮换，安排选调生到党政办、民生服务中心、特色产业发展中心等多个岗位轮岗锻炼，帮助开阔眼界、拓宽思路。注重把计划生育、征地拆迁、信访化解等难点工作，发展设施农业、小城镇建设、劳务输出等重点工作交给选调生，同时，通过选派选调生到县直部门(单位)跟班学习、外出培训、抽调参加专项工作等多种形式，让选调生有更多的岗位工作经历。原州区建立了“定岗培育、实地培育、压担培育”的“三个培育”机制，切实加强选调生的培养成长。

 　　三是注重教育管理，切实加强选调生队伍建设。市委组织部注重宏观管理，研究选调生管理具体办法措施，指导各县(区)做好选调生的教育、培养、管理和考核评价等工作;县(区)组织部门负责选调生的具体管理，指定专人负责制定培养计划，落实培养措施，并根据工作实际适时将选调生纳入后备干部管理;乡镇党委负责选调生的日常管理，党委书记作为选调生管理工作第一责任人，做好选调生的工作安排、思想引导、日常管理等工作。西吉县建立了“一月一谈话，一季一评定，半年一汇报”的“三个一”工作制度，对选调生坚持从严教育、从严管理、从严要求。

 (固原组工信息【2017】56期   2017年7月27日)